Une lutte acharnée au quatrième trimestre | Le groupe Shandong Heavy Duty Truck fait preuve d'un formidable esprit combatif !

L'automne doré d'octobre est le moment idéal pour redoubler d'efforts. Shandong Heavy Industry déborde d'énergie. Tous les cadres et employés surmontent les difficultés, intensifient leurs efforts et accélèrent le rythme pour atteindre les objectifs et mener à bien les missions annuelles avec des résultats concrets.

Groupe Weichai

Atelier de fabrication du groupe Sinotruk

Atelier de fabrication du groupe Sinotruk

Face à la demande croissante en énergie gazière et aux commandes de gros calibre, un système de production de type « cellule flexible » a été mis en place. Ce système s'appuie sur le modèle « smart brain » d'ajustement des capacités, rend publiques l'ensemble des données relatives à la chaîne logistique et utilise les innovations en matière d'intelligence numérique pour établir une « triple barrière » garantissant une production élevée, une qualité optimale et le respect des délais de livraison.

Atelier de fabrication du groupe Sinotruk

Les ressources sont orientées vers la ligne de front et les effectifs y sont concentrés. La chaîne de production fonctionne 24 heures sur 24, la logistique et la distribution sont ponctuelles et efficaces, la livraison et le stockage sont rationalisés et organisés, et les problèmes sont résolus en un clin d’œil. De nombreuses mesures sont mises en œuvre pour donner un nouvel élan à la fourniture de véhicules complets !

Actions Shantui

Organiser et tenir la réunion de mobilisation pour le sprint du quatrième trimestre à tous les niveaux afin de s’attaquer de front au marché stratégique en croissance et de créer une équipe « triangle de fer » associant « produits + marketing + services » pour assurer une coordination globale entre la production et les ventes, garantir une réactivité et des délais de livraison optimaux, veiller à ne perdre aucune commande ni aucun client, et mener un sprint jusqu’au point culminant des livraisons.

Weichai Lovol : l'agriculture intelligente

Face aux défis de production liés aux « trois automnes » causés par les intempéries, nous nous sommes concentrés sur l’ensemble du processus « récolte, séchage et semis » et avons déployé à grande échelle des machines agricoles intelligentes associées à des services numériques intelligents, en intensifiant la production et la commercialisation de modèles clés tels que les machines sur chenilles, les machines à maïs à quatre roues motrices et les séchoirs. Grâce à la plateforme de commande de services intelligents et aux terminaux intelligents, nous avons mis en place une gestion intelligente des interventions et une réponse ciblée, accompagnant ainsi pleinement la récolte des céréales d’automne et le bon déroulement des semis d’automne.

Zhongtong Bus

Nous menons une campagne spéciale axée sur le « respect des réglementations » à l'intention des collaborateurs en première ligne, mettons en place une ligne de défense solide pour l'assurance qualité, nous concentrons sur l'élimination des goulots d'étranglement, améliorons l'équilibre des objectifs, favorisons de nouvelles avancées en matière d'efficacité des chaînes de production, encourageons les collaborateurs à soumettre des suggestions, transformons les petites améliorations en avantages considérables, planifions scientifiquement la production, répartissons rationnellement les tâches et nous efforçons d'atteindre à toute vitesse nos objectifs annuels.

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